Chef de Projet Opc - Infrastructures H/F - Andrice

En 2014, Jean-Luc Brelière, après une formation Ingénieur Télécom et avoir débuté sa carrière en qualité d'ingénieur consultant a souhaité apporter aux collaborateurs proximité et engagement managérial.

Il a alors crée Andrice : société d'ingénierie alliant assistance technique et forfait.

Aujourd'hui, +100 collaborateurs ont rejoint Andrice autour de 4 valeurs communes : Écoute, Engagement, Proximité et Passion.

Le modèle ?

Notre passion pour l'ingénierie s'exerce autour de 4 pôles d'expertises : Mécanique, E.I.A., électronique et méthodes industrielles.

Depuis 2019, Andrice a décidé d'élargir son champ d'activité en créant son propre bureau d'études spécialisé en développement de produits intelligents.

Andrice met le savoir-faire de ses ingénieurs et techniciens au service de ses clients (Air Liquide, Schneider Electric, Framatome...) basés en région Auvergne-Rhône-Alpes.

Les ambitions ?

L'entreprise ambitionne d'être un acteur majeur en ingénierie sur la région Auvergne-Rhône-Alpes.

Nous recherchons un(e) Chef(fe) de Projet OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination) / Infrastructures.

Rattaché(e) aux équipes d'ingénierie, vous intervenez en support direct de la production pour piloter le réagencement, la création et la modification d'espaces tertiaires et industriels.

Votre rôle est stratégique : orchestrer les opérations pour garantir la tenue des engagements commerciaux et accompagner la croissance du site.

Vous assurez la maîtrise des risques, des coûts et des délais.

Vos missions principales

1. Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC)

• Planification & Coordination : Élaborer et harmoniser les plannings prévisionnels, orchestrer l'intervention des différents prestataires (MOE, entreprises de travaux, coordonnateur SPS) et optimiser les enchaînements de chantier.
• Suivi de Chantier : Assurer le pilotage physique des opérations, mesurer en continu l'avancement des travaux et ajuster les ressources pour garantir le respect strict des jalonnements et des délais.
• Réception & DOE : Prononcer les réceptions de chantier, piloter le traitement des levées de réserves et contrôler les Dossiers d'Ouvrage Exécuté (DOE).
• Transfert Opérationnel : Organiser le passage de relais technique et documentaire aux équipes d'exploitation et de maintenance.

2. Représentation Maîtrise d'Ouvrage (MOA)

• Cadrage du besoin : Recueillir, analyser et synthétiser les expressions de besoins des clients internes (prescripteurs).
• Achats & Contrats : Définir les enveloppes budgétaires, rédiger les cahiers des charges (études et travaux) et piloter les consultations en lien avec la Direction des Achats.
• Gestion Contractuelle : Suivre les engagements financiers (validation des situations de paiement via ERP, instruction des travaux modificatifs) et participer à la prévention des réclamations.

3. Sécurité et Conforme Réglementaire

• Veiller au respect absolu des exigences sécurité HSE sur l'ensemble des chantiers.
• Garantir la conformité des installations vis-à-vis du cahier des charges, de la réglementation BTP et du Code du travail.

Compétences clés :

• Maîtrise de l'OPC & Méthodologie Projet : Expertise avérée dans le pilotage de plannings complexes, la coordination de chantiers multi-intervenants et le suivi d'avancement.
• Culture BTP / TCE : Solides connaissances techniques des différents corps d'état (tertiaire et industriel), de leurs interactions et des limites de prestation.
• Gestion Contractuelle & MOA : Capacité à représenter le Maître d'Ouvrage sans immixtion dans les responsabilités des MOE/entreprises, tout en assurant le suivi budgétaire et administratif des marchés.
• Connaissances Réglementaires : Maîtrise du cadre légal du bâtiment, des documents d'urbanisme, du Code du travail et des exigences HSE sur site industriel.

Qualités personnelles :

• Aisance relationnelle & Diplomatie : Capacité à faire l'interface avec une multitude d'interlocuteurs (Production, Maintenance, HSE, Achats, sous-traitants).
• Rigueur & Esprit de Synthèse : Organisation irréprochable dans la tenue des tableaux de bord, reportings et plannings.
• Sens des priorités : Réactivité et gestion du stress face aux aléas de chantier.